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公司召開年度財務預決算工作布置會
發(fā)布時間：
2024-12-26 19:00
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為貫徹落實集團2024年度財務決算及2025年度預算工作布置會議精神，全面總結2024年度財務管理工作，分析當前形勢，統(tǒng)籌部署下一步工作，12月26日，公司召開年度財務預決算工作布置會。公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅出席會議并講話，公司黨委委員、總會計師江富主持會議。
楊向紅對本年財務管理各項工作取得的成績給予了充分肯定，并結合當前面臨的經濟形勢和行業(yè)環(huán)境，為后續(xù)財務工作指明了方向。他強調，要科學、精準、剛性地編制與執(zhí)行預算，聚焦“六金”管理，打通資金流轉脈絡。一是“收資金”。各項目團隊要肩負主體責任，主動出擊，確保資金及時回籠，為公司運營注入源頭活水。二是“付資金”。要推進分級分類動態(tài)資金管理，合理安排支付節(jié)點，提高資金使用效率。三是“借資金”。要審慎決策借款，優(yōu)化流程，確保資金快速合規(guī)到位。四是“還資金”。創(chuàng)新性研討本金、利息償還優(yōu)先級，兼顧公司資金周轉與合作方利益，維護良好公司信譽。五是“調資金”。精準調配資金流動，確保各項目平穩(wěn)運行，疏通脈絡，讓公司資金流通順暢無阻。六是“變資金”。積極探索資產變現(xiàn)途徑，優(yōu)化資產結構，多管齊下盤活資金。
江富總結了2024年的財務工作，并對2025年財務工作提出五點要求：一是要強化預算業(yè)財融合，提升預決算科學性；二是要加強財務監(jiān)督與內部控制，有效防范系統(tǒng)性風險；三是要樹牢習慣“過緊日子”思想，深化零基預算改革，落實提質增效；四是要精研政策規(guī)范納稅，實時防控涉稅風險；五是強調財務人員要“勤自省”，嚴守財務底線拒腐防變。
會上，財務管理部負責人總結匯報了2024年度財務管理工作及2025年工作安排，明確了2024年度財務決算與2025年度財務預算工作。審計部、人力資源部、工程建設部、商務成控部負責人分別發(fā)言，對相關具體事項進行安排部署，表示將充分聯(lián)動，共同推進財務預決算工作。
公司財務管理部全體人員，各單位財務總監(jiān)以及在長單位所有財務人員現(xiàn)場參會，區(qū)域公司視頻參會。（黃玉鉉）
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