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凝心聚力篤志前行公司2025年營銷投資工作這樣干

發(fā)布時間：

2025-02-10 17:00

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2月10日，公司召開2025年營銷投資工作部署會，深入學習貫徹集團、公司經(jīng)濟工作會精神，全面總結2024年營銷投資工作，科學研判，重點部署，堅定發(fā)展信心，凝聚奮進力量，確保完成全年目標任務，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

公司黨委書記、董事長魯文斌出席并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊向紅主持并提出工作要求。公司全體領導出席會議。

魯文斌對過去一年營銷與投資工作取得的成績表示充分肯定和感謝。他指出，當前市場競爭愈發(fā)激烈，新一年要強化主體責任、統(tǒng)籌市場布局、塑強產(chǎn)品集群、提升營銷品質，以全新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以更高標準謀求發(fā)展，開啟市場拓展新篇章。他強調：一是務必找準抓手明路徑。在市場拓展方面，省內要搶占“機器管招投標”先機，省外要制定完善方案，海外要拓展?jié)摿鴦e市場。在要素保障方面，要升級專業(yè)資質，完善業(yè)績儲備，夯實信用體系。二是務必解放思想破難題。要破除“省內市場依賴”，區(qū)域公司要擺脫對總部及省內市場供血的過度依賴，積極拓展市場，提高貢獻率。要破解“傳統(tǒng)路徑依賴”，構建智慧營銷體系，實現(xiàn)精準投標與科學決策。三是務必夯實功底提水平。要錘煉市場研判能力，不斷提升政策解讀、戰(zhàn)術制定等方面的能力和水平。要提升客戶服務能力，充分挖掘客戶潛能。要加強現(xiàn)場管理能力，以現(xiàn)場促市場，推動二次經(jīng)營、長期經(jīng)營。四是務必實干擔當強作風。實施掛圖作戰(zhàn)，領導帶頭營銷，確保責任到人。明確獎勵考核，樹立鮮明導向，重獎快獎，及時兌現(xiàn)。狠抓工作落實，全力實干攻堅，提升市場競爭力。

楊向紅對營銷投資工作提出五點要求：一是強化領導示范，轉變工作作風。領導層需突破慣性思維，帶頭實干，持續(xù)提升管理能力和水平。二是落實經(jīng)濟工作會要求，激發(fā)工作干勁。把經(jīng)濟工作會目標任務分解為可量化指標，按月、季度對完成情況進行排名并開會研討，以此推動工作落實。三是劃分責任區(qū)域，做好工作部署。依據(jù)各分子公司在建項目劃分責任區(qū)域，加強與當?shù)卣?、大客戶的交流溝通和關系維護，深耕區(qū)域市場。四是制定具體舉措，強化市場地位。要制定精準扶持方案，助力專業(yè)公司發(fā)展，提升競爭力，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。五是聚焦品牌建設，提升信譽排名。部門和區(qū)域公司要深度解讀研究屬地招投標政策，積極創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)，提升各區(qū)域信譽排名。